Współpraca z Profitovą zaczyna się od konsultacji, w którym analizujemy sytuację firmy oraz potencjał jej dołączenia do grupy, wyjaśniamy też szczegółowo zarys współpracy i zakres działań. Następnie przechodzimy do 2-tygodniowego okresu próbnego, gdzie realizujemy audyty, budujemy fundamenty działań i wstępnie definiujemy strategię. To etap, który przygotowuje grunt pod dalsze działania.

W modelu pełnej obsługi przechodzimy przez wszystkie sześć etapów współpracy. Od decyzji o przekazaniu udziałów i podpisaniu umowy wspólników, przez dwa lata pełnej obsługi, aż po etap usamodzielnienia i przejścia do długoterminowego wsparcia konsultacyjnego. W modelu konsultingowym proces wygląda nieco inaczej – realizujemy pierwsze trzy etapy: kontakt, okres próbny i decyzję, po czym przechodzimy od razu do punktu szóstego, czyli wsparcia.

Warto podkreślić, że każda współpraca finalnie zmierza do modelu konsultacyjnego. W pełnej obsłudze etap dwuletniej współpracy, skupiony na skalowaniu i usamodzielnieniu firmy, może zostać wydłużony, jeśli spółka nie będzie jeszcze gotowa na pełne samodzielne funkcjonowanie.